KnowYourFinance
Financiële planning & analyse
Strategierealisatie
Financiële organisatie & Business control
Interim | Projecten | Advies | Gratis downloads | Training & Kennisdeling
Huidige beschikbaarheid: Interim | Projecten | Advies voor max 4 dagen per week
Over KYF
Financiële sturing, strategierealisatie en financiële organisatie ontwikkeling
Welkom bij KnowYourFinance. Via KYF help ik u succesvol te ondernemen en te besturen. Ik ondersteun organisaties en bedrijven met de (door)ontwikkeling en uitvoering van goede financiële planning en sturing, strategierealisatie, ontwikkeling van de financiële organisatie en business control.
Mijn ambitie is dat u uw doelen realiseert en dat uw onderneming en organisatie financieel gezond en succesvol is. Dankzij mijn jarenlange ervaring als finance professional, ondersteun ik u snel en doelgericht met praktische en bewezen toepassingen.
Mijn dienstverlening bestaat uit interim & projectmatige inzet, advisering, het verstrekken van digitale templates en online advies en training/kennisdeling. Ik bied interim invulling aan op senior en leidinggevend niveau in de werkgebieden van financieel management, concern control, group control, fp&a, business control en project manager. Mijn ondersteuning is gericht op borging in de organisatie en structurele ontwikkeling.
Ik maak graag vrijblijvend kennis om de ontwikkelingen en thema’s in de sector en uw organisatie te bespreken. Ik kijk uit naar ons contact.
– Sieuwerd Tiemersma –
Specialist in financiële sturing en strategierealisatie
KYF ondersteunt met de (door)ontwikkeling en realisatie van – onderdelen van – de integrale sturingscyclus, van strategievertaling tot rapportage, bijsturing en systeemondersteuning. Inclusief de bijbehorende ontwikkeling van de financiële organisatie en business control.
KYF ontwikkelt, implementeert en coördineert de systemen en processen, in samenhang met de organisatie en gericht op een structurele borging en ontwikkeling.
Raadpleeg ook de blog voor een verdere toelichting op de sturingscyclus.
Strategievertaling
Realisatie van de strategie vraagt om operationalisatie, van vertaling van de strategische ambities naar concrete doelen, strategische initiatieven, meetbare acties, strategische performance indicatoren, inbedding in de organisatie, toekenning van middelen en sturing. Praktisch werkbaar gemaakt aan de hand van Strategy maps, OGSM en Balanced Scorecards (BSC).
Investeringsbeoordeling
Maak gefundeerde beslissingen over groei, aanschaf en vervanging, aan de hand van overzichtelijke visuele dashboards. Is vaak de vertaling van strategische initiatieven naar tastbare actie en allocatie van middelen.
Meerjarenplanning
Geeft u optimaal inzicht in de financiële effecten van uw (strategische) keuzes en de marktontwikkelingen, met financiële en niet-financiële indicatoren en scenario analyses. Inclusief resultatenrekening, balans en kasstroomoverzicht, voor direct inzicht in financiële effecten van investeringen en financieringen.
Begroting en forecasting
Praktisch werkbaar binnen uw onderneming en organisatie, als cruciale link tussen de meerjarenplanning en de dagelijkse realisatie. Ze dienen als continue motivatie en stuurmiddel om uw doelen en ambities te realiseren. Met praktische toepassingen in de vorm van een (jaar)begroting, key driver planning, financieel en niet-financieel, rolling forecasting.
Liquiditeitsplanning
Als onderdeel van de financiële planningen en forecasts. Voor korte en lange termijn, om goed zicht te hebben op de liquide middelen en tijdig bij te kunnen sturen.
Rapportages en dashboards
Geven u onmisbaar inzicht in de gerealiseerde prestaties, om het goede gesprek te voeren, om zinvol bij te sturen, om juiste keuzes te maken. Inclusief de organisatie van de besprekingscyclus en focus op leren & verbeteren.
Overleg en bijsturing
Richt een effectieve overlegstructuur in om voortgang ten opzichte van de doelen te bespreken en effectieve bijsturing te coördineren. Zorg voor zinvolle kennisdeling binnen uw organisatie, om continu te ontwikkelen en te groeien.
Informatiesystemen
Laat de plannings- en rapportageprocessen ondersteunen door effectieve systemen en tools. KYF adviseert over en begeleidt systeemkeuze en -implementatie, doorontwikkeling en gebruikersadaptatie.
In context
Ontwikkeling van de sturingscyclus vindt plaats binnen de context van uw organisatie. Passend bij de dynamiek in de externe omgeving. In aansluiting op de governance, cultuur en besturingsvisie.
Financieel model in 7 dagen
Wilt u een snelle start maken met uw financiële planning? U ontvangt in 7 dagen een effectief financieel model voor uw onderneming of organisatie, inclusief afstemming en advies.
Gratis downloads
De gratis downloads van (financiële) modellen helpen u snel en effectief uw eigen planning op te stellen. Zelf aan te passen voor uw organisatie. Met of zonder ondersteuning van KYF.
Volgende stap
Inspiratie begint bij een goed gesprek. Kennismaking en bespreking van de thema’s in uw organisatie is geheel vrijblijvend.